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“蓄才、育才、理才”让乡村“生才有道”

时间:2024-07-25 10:37:31    来源:国际财经网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

习近平总书记指出,实施乡村振兴战略,迫切需要造就一支懂农业、爱农村、爱农民的农村工作队伍。当前乡村发展速度加快,特别是党的二十届三中全会明确,必须统筹新型工业化、新型城镇化和乡村全面振兴,全面提高城乡规划、建设、治理融合水平。乡村人才需求不断加大,多元化“蓄才、育才、理才”探索乡村“生才之道”,全链条培育储备后备人才队伍成为乡村“后继有人”的关键举措。

“以终为始”建好“人才库”,推动乡村“蓄才有门”。当前农村劳动力外流,全面推进乡村振兴的当务之急就是要建立完善农村“人才库”,深挖后备力量“蓄水池”,通过“摸底、招引、筛选”,及时把各类优秀人才挖掘出来、储备起来,多渠道激活乡村后备力量之“源”。注重农村发展还缺什么样的力量,全面落实“摸底筛查”,精准掌握“土专家”“田秀才”、本土能人等乡土人才情况,全面细致“摸清”助力乡村振兴的人才需求。注重农村发展要选什么样的人才,畅通“内招外引”入口渠道,以乡土情怀为纽带,充分激发本土人才活力,落实“返乡创业”“人才回引”等人才招引举措,带着需求“招引”农村持久发展的适配人才。注重农村发展储备什么样的后备,严格“村镇县”三级“审慎甄验”,逐级筛查不合格人员,最大限度地减少“带病储备”“带病培养”,严把标准“筛选”农村稳定发展的可靠人才。

“学带用炼”培强“潜力股”,推动乡村“育才有术”。农村经济发展所需人才日益多样化,农村人才培育的重点就是坚持学用结合,用好用活“乡村大舞台”,搭建后备力量作用发挥平台,打通乡村“潜力股”成长“任督二脉”。聚焦乡村发展实用知识技能强化,让后备力量去一线环境学习修炼,采取“走出去、请进来、沉下去”方式,把后备力量选派到优秀地区交叉跟班学习,全覆盖开展后备力量集中培训、岗位实训,提升做好农村工作的本领,成为乡村发展“领路人”。聚焦村级事务熟悉,让后备力量与一线导师帮带锻炼,从乡镇班子、驻村队伍、“两委”干部中挑选“导师”,通过“一对一”“多对一”结对帮带,加强教育引导,助推后备力量全方位自我提升,成为乡村发展“多面手”。聚焦农村工作实践能力提升,让后备力量到一线岗位实践磨炼,组织熟悉业务工作、群众基础较好的后备力量到镇(街道)关键股室、村社实岗历练,主动参与矛盾纠纷调解、基层治理、人居环境整治等工作,深入了解乡村发展实际需求和挑战,成为乡村发展“实干家”。聚焦乡村创业创新动能激发,让后备力量在一线项目实战淬炼,对照农村发展实际,把后备力量选派到重点工作和重大项目“前沿阵地”磨砺,动员后备力量创办、领办集体经济发展项目,“真刀真枪”淬炼后备力量“真功夫”“真性情”,激发干事创业动能,成为乡村发展“排头兵”。

“关怀激励”释放“内驱力”,推动乡村“理才有方”。乡村后备力量严管和厚爱相辅相成,着力打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍的关键就是抓实乡村后备力量日常监督管理,及时添关怀、给支持、强保障,激发人才活力动力,持续释放后备力量“内驱力”。建立分级分类跟踪管理机制,按照“一人一档、一村一册、一镇一库”原则,动态管理乡村后备力量“信息库”和“成长档案”,定期“面对面”谈心谈话,“点对点”了解“痛点、难点、堵点”,助力实现成长目标。建立优进绌退动态考评机制,畅通后备力量“进出通道”,通过日常考核、年终评议等方式,综合评估后备力量表现情况,及时调整“不为者、无为者”,确保“优者上、平者退、庸者下”,不断增强村级后备队伍生机活力。建立灵活多元激励保障机制,坚持从严管理与关心激励相结合,加大村社干部定向招考公务员、招聘乡镇事业干部力度。畅通进步成长渠道,择优充实“两委”班子空缺,让优秀者优先、有为者有位。(四川省眉山市东坡区委组织部 刘成龙)



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