国网福建超高压公司纪委立足“监督的再监督”职责定位，聚焦责任担当、整改质效，紧盯巡察整改长效机制运行，充分发挥谈话监督、日常监督、专项监督工作效能，助力巡察整改常态化、长效化。
做深谈话监督，压实责任。针对巡察整改督导“回头看”指出问题，纪委书记对相关部门负责人“第一种形态”警示谈话，以“红脸出汗”的效果督促树立整改“全周期”理念。将巡察整改长效机制运行情况纳入主责约谈等各类廉政提醒约谈汇报内容，公司领导作针对性点评，有效传导压力。
做细日常监督，突出实效。建立定期报告机制，督促各部门在公司月度例会，部门半年、年度工作总结等定期汇报巡察整改长效机制运行情况，倒逼责任落实。结合专项审计、专项整治等工作，“点题式”开展长效机制运行情况抽查，对落实不到位、运行挂“空挡”的部门，在党风廉政建设考评中予以扣分，有效防止前改后犯。
做实专项监督，运用成果。综合运用问卷调研、交流访谈、听取汇报、查阅资料、实地检查等方式，集中开展为期3个月的巡察整改长效机制运行情况专项监督，全面分析、梳理不足，建立问题清单、调研成果转化清单，在季度大监督会上及时通报情况。运用“一书一报告”（监督任务书、监督整改报告），跟踪重点问题整改、校准偏差，有效保障长效机制运行实效。
下一步，国网福建超高压公司纪委将继续把巡察整改长效机制运行监督与各类监督工作有机结合，标本兼治、系统施治，推动巡察整改长效机制运行常态化、长效化、制度化，为公司高质量发展提供坚强政治保障。（通讯员：蔡鸿 陈智）
