据国家发展改革委统计，目前我国家政服务业市场规模已超万亿，从业人员超过3000万。但优质家政从业人员供给不足、专业素质参差不齐等问题日益凸显。近日，国家发改委会同教育部、财政部等部门联合印发《关于深化家政服务业产教融合的意见》，促进家政教育链、人才链与产业链、创新链相衔接，助力家政服务业高质量发展。
对此，中国领先的互联网+到家家政品牌—深圳轻喜到家科技有限公司(以下简称“轻喜到家”)积极响应国家政策号召，开启“携手全国高校，共育家政人才”—轻喜&高校校企产教融合合作项目，将在各城市，与当地的高等院校、职业学校开展深度合作，共同探索家政服务业产教融合的新模式，达成“加强家政人才教育培养、建立家政专业合作体系;强化家政从业人员技能提升、完善家政培训体系;共建校企合作运营中心、实习基地，推动实习就业一体化;完善家政产教融合载体、实现产教深度融合;赋能企业高质量发展，实现校企双赢”五大目标。
轻喜聚焦专业人才培养，全链条构建家政人才教育培养体系
人才是第一资源，高质量的家政人才是推动家政服务业提质扩容的重要资源。基于此，轻喜到家聚焦专业人才培养，全链条系统化构建家政人才教育培养体系，在项目推进中，与拥有家政专业或相关学科基础的高校及高职院校建立紧密的合作关系，共同推进家政服务专业教育的发展，完善家政相关职业教育专业教学。同时，借助高校的教育资源和师资力量，提升家政服务专业的教育水平和人才培养质量，并且发展家政相关专业的学历教育，大力发展家政专业的继续教育。
一支稳定、高素质、专业化的从业人员队伍是家政服务业高质量发展的重要支撑。轻喜到家将依托自身企业基础，一方面借助合作高校的教育资源和师资力量，进一步完善企业的家政培训体系，提升员工的专业技能和服务水平;另一方面推动家政服务的创新和发展完善家政服务业职业分类体系，推进家政服务业相关职业(工种)的国家职业标准制修订，强化家政服务标准实施应用。
此外，产教融合型企业是校企合作办学和深化产教融合改革的重要主体，实训基地建设是深化产教融合的重要载体。轻喜到家将通过引企驻校、引校进企、校企一体等方式，共建共享家政实训基地，探索“联合体”“分基地”等多种合作模式。
一方面，轻喜到家在合作高校内设立轻喜到家的运营中心，集培训、实操、实习、就业、运营等功能于一体，形成高效的运营体系。通过运营中心，为师生提供真实的家政服务实践环境和机会，促进理论与实践的深度融合;为合作高校的学生提供丰富的实习实训机会，帮助他们将所学知识应用于实际工作中，提升专业技能和职业素养。另一方面，建立实训基地家政相关的场景、功能和模块，与院校共同建设产教融合实训基地参与政府建设的公共实训基地运营，将公司的运营、组织、实习、就业、培养等各个环节完全融入校企合作项目中实现教育与产业的深度对接。
长期以来，在中介制占主导的发展模式下，急需通过赋能家政企业，推动家政企业规范化、标准化、职业化发展。对此，轻喜到家积极促进人才培养匹配企业市场需求，推动企业能深入参与高等学校、职业学校的专业规划、教材开发、教学设计、课程设置、实习实训等，并将企业需求融入人才培养，进行创新点对点、订单式校企合作人才培养模式。与此同时，促进行业升级和融合发展，开展家政专业化、智能化教育培训，培养新型家政服务人才，以及加强供需对接促进高质量充分就业，与开设家政相关专业的高等学校、职业学校建立稳定对接机制。
轻喜到家推进家政产教融合，持续培养家政产业技术技能人才
值得一提的是，作为家政服务业产教融合的先行者，轻喜到家多年来持续加码专业家政复合型人才的培养和输出，打造双平台一教育模式，全力构建家政人才培养体系，力争培养更多家政复合型人才，为家政行业的蓬勃发展注入澎湃活力。目前，轻喜到家打造了系统化、实践化的高校“黄埔生”培养计划，实行销售、产线、管理多岗位轮岗制，同时开启发展双通道体系，学生可在选择从侧重规划、策略、技能的专业方向，精琢自我技能、实现价值;亦可选择侧重团队管理，人才梯队搭建的管理方向持续修炼管理能力。
轻喜到家的人才培养体系，不仅从技能提升、认知培养、职业发展等多维度赋能学生综合能力成长，增进其对家政行业的了解，提高职业素养、职业技能、运营及职业规划能力。同时，还助力高校及时了解行业需求和市场动态，开启职业化进程校企合作新范式。截至目前，轻喜到家已连续8年开展校招，累计培养数百名大学生成为各个业务线核心成员，数十名晋升为轻喜到家不同业务部门管理人员，共同助推整个行业高标准、高质量发展。
未来，轻喜到家将继续深化家政服务业产教融合，加强家政人才教育培养、提升家政从业人员技能水平、完善家政产教融合载体、赋能家政企业，促进家政服务业提质扩容，更好满足万千家庭对高品质多样化家政服务需求。
