"所有巡检发现问题必须立查立改，疑难问题立即提级处置，决不允许延误最佳整改时机！"2月24日晨会上，井站运行班班长陈胜文向全员下达安全指令。这是中国石油长庆油田采气二厂实施"牵引力、执行力、渗透力"三维安全管理模式的具体实践，通过系统化安全管控，为春季生产平稳运行筑牢屏障。
这个厂认真开展全员安全生产教育培训，旨在进一步提高劳动保护自觉性，掌握安全防范知识，熟悉应急救援措施。同时，通过召开安全生产专题会议，组织签订岗位安全责任承诺书和对应安全警示教育。培训师组织所有岗位操作人员反复学习岗位责任制和岗位操作规程，提高岗位风险防控和隐患排查技能，尤其重点对新进员工和调换新岗位的员工开展“三级”安全教育培训，做到“不培训不上岗，培训不合格不上岗”。
结合春季特定的安全管理目标，该厂坚持执行严格的隐患排查和整改机制，遵循“问题不查清不放过、隐患不整改不放过、安全教育不到位不放过、防范措施不落实不放过”的原则。由生产技术室主导，成立了多个专项治理小组和现场督查小组，专门负责设备设施、技能操作以及特殊作业等领域的安全检查与治理工作。这些小组深入各站点，加强标准化操作培训，重点检查消防器材、场站设备、气区道路等方面的安全状况，力求消除一切可能的安全隐患。
这个厂认真执行安全生产相关要求，进一步完善管理体系，重点打造“安全员进班组”安全管理成熟模式，充分发挥安全员队伍的“尖刀班”作用。同时，严格执行带班值班制度，区领导班子主动深入基层查隐患，深入一线解决问题，加强安全巡查，做到安全监督不漏点、不断线，确保全区生产安全平稳运行。（通讯员 刘沛）
