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当防灾减灾日遇上AI:校园应急演练如何从“演”走向“战”

时间:2026-05-28 14:29:58    来源:国际财经网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

——写在第18个全国防灾减灾日之际

5月12日,第18个全国防灾减灾日。从深圳莲花中学的“实战演练+公益巡展+潮流文化”融合模式,到江西南昌“安全校园·2026”地震应急疏散与自救互救技能演练,各地教育系统正以空前力度推进应急能力建设。

场面不可谓不热烈。但作为一名长期关注校园安全体系建设的观察者,我更想追问:当警报解除、师生有序撤回教室后,那些暴露出的响应延迟、信息错位、岗位协同断层等问题,真的被解决了吗?还是随着演练结束,又被放回了抽屉里的预案文件夹?

一、演练热潮下的冷思考:我们是否在“演”大于“战”

必须承认,当前校园应急演练普遍存在“三重三轻”。

重流程展示,轻实战检验。很多学校的演练精准得像钟表——警报响、抱头蹲、有序撤、清点人,全程不出一丝差错。但真实的突发事件从来不是剧本:信息传递会有延迟,岗位人员可能缺位,家长电话会在同一时间打爆校长手机。没有"意外"的演练,本质是一场表演。

重学生疏散,轻干部能力。演练镜头往往对准奔跑的学生,却少有人关注后台的应急指挥部。校长是否能在黄金时间内完成态势研判?德育主任能否同步启动家校沟通?安保队长是否清楚AED放在哪栋楼的几层?这些决定演练成败的“关键少数”,恰恰是最缺乏实战训练的群体。

重经验总结,轻数据沉淀。演练结束后的复盘,大多停留在"这次比上次快了30秒"的感性对比。哪个环节响应超时?谁的信息上报存在滞后?不同岗位的协同卡点在哪里?缺乏数据支撑的复盘,只能算"事后感言",难以转化为可复用的能力资产。

应急管理部副部长陈敏在南昌论坛上指出,要“推动新质技术在基层防灾减灾救灾中的深入应用,一体提升减灾预防、抗灾设防、救灾保障能力”。

这句话的潜台词很明确:技术不是点缀,而是重构应急能力体系的关键变量。

二、AI不是替代人,而是让“人”更专业

面对校园安全管理人员“专业与精力”双不足的普遍困境,一些地区已经开始探索“AI赋能+分角色实操”的实训模式。以北京西城区教育系统为例,其2026年度应急处置实战能力训练工坊创新采用“一校实战参演、全片区观摩评估”的学区制演练,依托AI系统实现实时记录与量化评估,当场将研讨共识固化为“处置动作清单”。这种“训评一体化”的设计,让演练从“经验驱动”真正转向“数据驱动”。

这些实践揭示了一个共同趋势:AI在校园安全领域的价值,不在于替代保安或校长的判断,而在于将隐性的管理经验显性化,将碎片化的个人能力体系化

具体而言,一套成熟的校园安全管理AI智能体应当具备三个能力维度——

全周期风险治理。从风险辨识、评估、预警到处置、复盘,覆盖事前预防、事中应对、事后反思的完整闭环。校园风险绝非只有地震火灾,运动猝死、食品安全、暴力袭击、心理危机等21类常见风险都需要纳入统一治理框架。

全场景空间覆盖。教室、食堂、宿舍、操场、实验室、校门口等29类空间点位,每个区域的风险特征、责任主体、处置要点各不相同。AI的价值在于将“千校千面”的复杂场景,转化为标准化的风险告知卡和岗位操作清单。

全主体协同联动。校长、安全干部、教师、保安、食堂人员、第三方机构等十余类主体,每一类都需要与其职责匹配的风险认知和处置能力。AI智能体通过“按单检查、勾选确认、到点提醒”的数字化流程,让安全管理从“少数人的职责”变成“多数人的习惯”。

三、以“韧真防控”为例看校园安全服务的进化方向

在观察这些创新实践时,一个名为“韧真防控”的校园安全管理服务品牌进入了我的视野。其母公司北京利智启源科技有限责任公司深耕中小学幼儿园安全管理垂直赛道15年,积累了近3000所学校、40万+风险数据,构建了覆盖21类风险、28类空间、16类主体的知识图谱。

但数据积累只是基础,更值得关注的是其“AI智能体+培训+咨询”的服务闭环设计。他们不是卖一套软件给学校就离开,而是通过“韧真练”等AI系统,将智能体生成的风险数据转化为可操作的训练方案——决策层练指挥调度、管理层练协同处置、操作层练实操施救,最终实现“主管领导运筹帷幄、安全干部追踪落实、全体教职工成为第一响应人”的三级能力跃迁。

这种设计的高明之处在于:技术提供确定性,训练赋予确定性以温度。再精准的算法,如果无法转化为校长手中的“应急处置卡”、安保人员腰包里的“风险告知卡”、教师手机上的“到点提醒”,就只是后台的一堆数据。

据了解,其服务模式已覆盖北京16区中的11区,并推广至全国多个省市,反映出教育治理者对重实效服务模式的认可。

四、回归本质:校园安全是为了让每一个孩子被专业守护

第18个全国防灾减灾日的主题是“人人讲安全、个个会应急——提高防灾减灾救灾能力”。这个主题的关键词不是“演练次数”,而是“能力”。

能力的形成,从来不是靠一年一度的“点卯”,而是靠日常化的风险认知、岗位化的责任清单、实战化的协同训练,以及可追溯的数据复盘。当AI智能体成为校园安全管理的"数字同事",它承担的不是决策者的角色,而是让决策者更有依据、让执行者更有标准、让监督者更有抓手

在温州某中学男厕摄像头事件引发舆论风波的当下,我们更应反思:校园安全治理的现代化,不是装几个摄像头就能实现的。它需要技术手段的精准赋能,更需要管理理念的深层变革——从“事后补救”到“事前预防”,从“经验依赖”到“数据驱动”,从“单兵作战”到“体系协同”。

防灾减灾日的警报会解除,但校园安全的警钟长鸣。愿每一场演练都不只是“演”,而是通向“战”的阶梯;愿每一项技术都不只是炫技,而是守护生命的专业屏障。(作者系教育安全管理领域独立观察者)


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