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翔安码头项目以总体风险“一张图”筑牢码头安全屏障

时间:2026-06-24 11:04:34    来源:国际财经网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

6月4日,在三航局2025-2026年度“青年安全生产示范岗”终审答辩上三航局六公司翔安码头项目荣获一等奖,下面一起来看项目青年的创岗故事。

翔安码头项目现有职工31人,其中35岁以下青年16人,占比超50%。青安岗以安全总监吴民泽为岗长、项目书记罗海鑫为副岗长,成员汇聚了安全、施工、质检等岗位青年骨干,组成了一支朝气蓬勃的青年安全铁军。本项目紧邻白海豚自然保护区,具有施工环境复杂、工序衔接繁杂、安全管控难度大、环保约束要求高等多重特点。自青安岗创建以来,项目以总体风险“一张图”为抓手,从思想引领、全域管控、闭环执行、创新赋能四大维度精准发力,筑牢工程建设的安全屏障。

一、党建领航“思想维”,筑牢青年安全思想根基

项目部构建“支部牵头、党员示范、青年攻坚、全员联动”安全工作体系。

(一)党员带头示范

党员干部靠前督导,青年骨干亮岗履职、定岗定责,层层压实安全责任、逐级传导安全压力。

(二)深化主题活动

常态化开展“党建+安全生产”主题党日、安全警示教育活动,以“党建红”引领“安全蓝”。

(三)转变思想认知

引导青年员工从“要我安全”向我要安全、我会安全、我能安全的转变。

二、一图统揽“管控维”,打造水运工程首创标杆

针对工况复杂、交叉作业密集、安全风险叠加的痛点,项目部克服传统安全管理碎片化、事后整改、信息滞后的短板,创新打造总体风险“一张图”,实现安全治理可视化、精准化、全域化管控。

作为首创探索,岗长牵头带领青年团队自主完成编制,系统整合安全环保网络化分级管控、四级风险管控区域、一级危险源、应急体系管控、大型船舶设备管控、作业边界管控、生态环保管控等七大核心要素,采用红、黄、橙、蓝、绿、紫等多种颜色进行标注,各类管控要素一目了然、清晰直观。

实现安全风险前置预判、挂图作战、精准施策、全域覆盖,也是三航局首批系统性可视化安全管理标杆成果。

三、闭环深耕“执行维”,织密现场安全管控网络

以总体风险“一张图”为总纲领,贯通责任落实、安全教育、隐患排查、应急处置全链条闭环管理。

(一)网格化包保

以“图上划区、岗员包片、责任到人”,做到事事有人管、处处有人盯、时时有人巡。

(二)场景化教育

依托工地课堂、实战练兵,常态化开展风险解读、规程交底、案例警示。联合红十字会开展应急救护专项培训,实现应急救护持证上岗。

(三)狠抓闭环整改

常态化推行“安康云”平台、隐患随手拍等,实时更新、动态销号。项目创建期间累计完成隐患整改257条,隐患整改率达100%

(四)强化应急实战演练

围绕起重吊装等高频风险,定期组织应急演练,提升青年应急响应和现场处置能力。

四、创新赋能“动力维”,激活青年安全内生引擎

坚持青年出题、青年破题、青年解题,以技术创新破解施工安全瓶颈,以管理创新夯实安全基础。

(一)工艺优化提升

针对高风险重难点工序,青安岗成员反复论证、试验优化,编制《大型沉箱预制首件管理手册》,淘汰落后工艺,从源头降低风险,提升本质安全。

(二)深耕课题转化成果

立足现场,开展QC课题、撰写技术论文、征集安全金点子,把一线实操经验转化为标准化、规范化的安全管理和施工技术成果。

(三)丰富青年活动

依托“五四”青年节、安全生产月等节点,开展主题团日、安全知识竞赛等特色活动。

(四)暖心服务关怀

开通急诊绿色通道、设立金葵驿站、现场医疗服务点,落实“6S”班组管理,让安全管理既有刚性制度,更有暖心温度。

青春逢盛世,奋斗正当时。下一步,项目将持续深化青年安全生产示范岗创建活动,以青春实干、岗位担当,为区域重点交通工程高质量建设保驾护航。(罗海鑫)


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