基层供电所是生产经营第一线，直接面对客户服务，是公司企业形象展示的前沿窗口。国网溧阳市供电公司创新建立引廉、强廉、固廉“三廉”机制，筑牢廉洁堤坝，全力打造清廉班所队伍。
思想引廉，厚植根与魂，坚定廉洁航向
始终将廉政教育抓在日常、融入经常。配合建立“常思廉”品牌，打造“清廉三维课堂”，构建以书记为主授课人、班组长参与讲课的学习体系，做到全覆盖、重实效。坚持“线上+线下”齐头并进，充分利用本地廉洁资源，实地参观，庭审观摩，增强警示。加强廉洁阵地建设，搭建廉洁文化长廊，深挖廉政“微光”典型，定期更新廉洁图书库。依托主题活动，收集廉洁文创作品，征集廉洁故事，开辟内网专刊宣传，引领员工风清气正的工作氛围。
合力强廉，统筹内与外，推进廉洁目标
强化与地方互通互联，依托村网共建平台，与辖区村委、辖区派出所“廉”盟共建，共同签订廉洁倡议书，协力推动区域内廉洁从业。定期开展“三访”行动，查访办事流程、回访小微企业、走访村民群众。通过赠送廉洁口袋书，宣贯廉洁政策，展现廉尚洁良好风尚。加强与上级部门沟通，建立纪检干部挂钩联系基层站所模式，选派人员参与公司调研座谈、专题培训。注重员工家风融入，共筑“亲廉”防线。创立家属开放日，邀请家属共上廉政课。建立“家廉访”小分队，分赴员工家中，将廉政教育向八小时之外延伸。
制度固廉，突出行与效，打牢廉洁根基
将廉洁文化建设纳入党建督查，年度考核，建立完善的明责、督责、考责闭环管理机制。围绕“行为负面清单”，开展“十不准”专项排查，主动掌握异常行为，做到抓早抓小、防微杜渐。落实日常监督、专责监督、一线监督、民主监督“四张清单”，开放意见信箱，做到全方位监管。建立廉洁谈话制度，紧盯新入党、新入职、新提拔等关键节点，引导员工明规矩，守底线。严格落实所务公开制度，通过所务会、公示栏、班组园地等载体，将“人财物”等核心资源管理情况以清单形式月度公布。紧盯资金安全、业扩报装、物资管理等关键环节，不断促进作风转变和管理提升。（施方圆）
