近日，中交一公局海威公司平宜一标项目K7+878清凉河大桥桩基施工全部完成，为后续工程推进奠定基础。
该桥是项目核心控制性工程，全长727米，设106根桩基。自工程开工以来，项目部始终秉持"安全第一、质量至上、效率优先"的管理理念，通过体系化统筹、标准化管控、精准化施策，仅用两个月便高效达成施工目标，较计划工期提前实现节点突破。
在管理筹备阶段，项目部以技术管理为先导，构建"前期研判-方案优化-全员交底"的闭环管理体系。针对桥梁桩基受力关键特性及区域复杂地质条件，对施工方案进行多轮优化，明确成孔垂直度偏差、泥浆比重控制等核心技术指标。同时，组织开展全员技术交底会，将关键控制要点、应急处置流程精准传递至每一位施工人员，从源头上筑牢质量管控基础。
施工过程中，项目部建立"技术旁站+监理见证+工序联检"的三重管控机制，实现管理责任全程追溯。安排专职技术人员24小时驻场旁站，对钻孔、清孔、钢筋笼安装、混凝土灌注等关键工序实施全过程监督；主动对接监理单位落实平行检验，关键工序验收实行"双人签字确认"制度，确保每道工序均符合规范要求。针对施工中出现的地质突变等问题，项目部快速启动应急响应，通过现场专题会制定解决方案，保障施工连续性。
此次清凉河大桥桩基施工的高质高效完工，是项目部精细化管理成效的集中体现，为项目后续施工赢得了宝贵时间。下一步，项目部将持续秉承"质量为本、安全为魂"的管理理念，以精细化管理为抓手，严格执行设计规范及施工标准，强化资源统筹配置，严控施工进度节点，在保障安全质量的前提下全力推进工程建设，着力将中交一公局海威公司平宜一标项目打造为经得起检验的"平安工程、品质工程"。（中交一公局海威公司平宜一标项目 作者弓佳鑫、贾婷婷）
