近年来，眉山天府新区坚持把培养储备村级后备干部队伍作为农村基层组织建设的重要工程，聚焦“选、育、用”，建设一支“政治坚定、素质优良、数量充足、结构合理”的村级后备干部队伍，有效推动基层党的组织建设更加有力，服务群众更具活力，乡村振兴更添动力。
拓宽渠道“选”，严把“质量关”。一是倾听民意“选”人才。通过入户走访，充分倾听群众的建议意见，将思想觉悟高、品行端正、关心村集体发展、群众认可的人才纳入后备干部库，充分挖掘自身潜力。二是坚持原则“选”人才。坚持德才兼备、以德为先的基本原则，注重在种养殖大户、致富带头人、入党积极分子、返乡创业大学生、优秀党员、退伍军人等人员中择优选取。三是严格标准“选”人才。坚持政治素质好、理想信念坚定、工作讲原则顾大局的标准，进一步建立完善村级后备干部人才库。截至目前，新区84个村(社区)均配备3名村级后备干部，建立305名村级后备干部库，其中女性干部204人。
拓宽视野“育”，练好“真功夫”。一是强化理论学习。坚持学原著悟原理，依托干部讲堂平台、“学习强国”APP等新媒体，强化学习党的方针政策，办事程序，提高组织管理能力，为后备干部“充电”。二是强化能力提升。组织村级后备干部参加各类培训，坚持“请进来+走出去”相结合的培训模式，加强后备干部的思想政治素质和履行职责、服务群众的能力，为后备干部精神“再补钙”。三是强化实践锻炼。安排后备干部参与政策宣传、村级项目建设、村级事务管理、村集体经济发展、调解纠纷等工作，强化提升综合能力，在实践锻炼中丰富阅历，增长见识，加快成长。截至目前，开展思想政治、党务知识、产业发展、基层治理等领域培训8（场）次1400余人次，培训率达100%。
拓宽平台“用”，蹲出“好苗子”。一是建立长效管理机制。通过对后备干部定期开展组织考察和工作考核，了解掌握后备干部思想动态、能力素养、道德品行等各方面情况，为村级后备干部队伍持续发展奠定组织保障。二是建立日常管理机制。坚持把从严监督贯穿于后备干部培养全过程，不定期进行民主测评，把群众认不认可、满不满意作为重要评判依据，保证后备干部思想不滞后、工作不松懈。三是建立动态管理机制。优胜劣汰，敞开出口，对新发现的优秀人才，及时吸收培养，并对实践检验后不具备后备干部素质的，果断淘汰，确保村级后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。截止目前，共淘汰后备干部8名。
