“平时要争当先锋党员，有了激励约束措施，现在干事动力更足了。”8月17日，国网南召县供电公司四棵树供电服务站党员王新宇带着同事，对青风崖台区开展设备巡护，仔细排查线路隐患，保障群众可靠用电。
连日来，南召县遭遇暴雨、大风多轮强对流天气侵袭，雷雨大风造成部分线路设备受损。面对严峻的保供形势，南召公司充分发挥党员先锋模范作用，迅速组建党员突击队奔赴受灾现场开展线路特巡和故障抢修等工作。哪里有险情，党员就冲锋到哪里，最大限度降低恶劣天气对群众生产生活用电的影响，这是该公司抓实党员教育管理，创新量化管理的生动实践。
南召公司创新建立党员先锋指数评价管理机制，实现党员管理从定性描述向定量考评转变。“先锋指数”不只是纸面评分，南召公司党委更加注重结果运用，将党员“先锋指数”评价结果与党员民主评议、绩效考核、推优评先、先进典型选树等紧密挂钩，对指数靠前的党员予以表彰激励，对得分偏低的党员开展谈心谈话、督促整改提升，树立“干多干少不一样、干好干坏有差别”的鲜明导向。
下一步，南召公司将继续用好“先锋指数”管理抓手，引导广大党员在防汛保电、电网建设、优质服务等重点工作一线，亮身份、扛责任、作表率，主动担当急难险重任务，推动党建工作与中心工作实现从“物理结合”向“化学反应”的转变。（闫草）
