近年来，喜德县始终聚焦选调生成长成才这一核心目标，始终把选调生到村任职作为培养锻炼优秀干部的重要平台，多措并举全面抓紧抓实选调生到村任职工作，助力选调生在基层一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
聚焦精准选派，搭建一线历练“主阵地”。县委组织部遵循“按需统筹、因事定岗、人岗相适”原则，结合全县行政村的发展实际与人才需求，统筹选调生的专业特长和个人意愿，在其到县报到后1个月内安排到村任职。新录用选调生全部安排到乡村振兴重点村、巩固拓展脱贫攻坚成果任务较重的乡村一线，担任村党组织书记助理或村委会主任助理。近三年来，共精准选派35名选调生到村任职，结合专业背景协助村“两委”抓好产业发展、乡村治理等重点任务。在巩固拓展脱贫攻坚成果阶段，围绕防止返贫动态监测和帮扶梳理重点户线索、提出精准化帮扶建议；在发展特色产业中，全程参与、靠前服务，协助做好产业培育、产销对接和技术指导等各项工作；在森林草原防灭火期间，深入农户开展政策宣传；在防汛救灾中，积极参与应急值守；在推进乡村振兴过程中，扎实开展走访调研，协助落实防止返贫监测帮扶措施，展现了新时代选调生的担当与作为。
强化培养管理，拓宽成长成才“主渠道”。将理想信念教育贯穿岗前培训全过程，加强党的创新理论学习，提升选调生政治素养与为民服务能力。立足四川省喜德县彝族聚居区工作实际，将少数民族语言日常交流、民族地区群众工作方法纳入岗前培训必修内容，提升服务适配能力。按照“缺什么补什么、需什么学什么”原则，采用“集中培训+异地教学+实践锻炼”方式，围绕党建引领基层治理、乡村产业发展开展培训，组织到喜德县彝欣社区、且拖茶园新村等示范点现场教学。近三年来，组织到村任职选调生参加各类专题培训10余次，累计选派60余人次依托东西部协作和对口支援机制赴浙江宁波、四川什邡等地定向研学。县委组织部健全考核机制，细化考核指标，严格执行驻村考勤制度，构建“日常考核+年度考核+任期考核”评价体系。同时建立“县级领导联村、乡镇领导包村、村党组织书记带村”三级导师帮带制度，每名选调生对应1名县级联村领导、1名乡镇包村负责人、1名村级实战导师，搭配1名往届优秀选调生作为同辈帮带联系人，通过多种形式传授工作方法、解决履职难题，帮助选调生适应基层、融入乡村。
注重关心保障，筑牢履职干事“后防线”。制定《喜德县选调生到村任职工作补助资金管理办法》，规范经费使用，严格落实补助政策，坚持“计划先行、专款专用”原则，严格审核一次性安置费、教育培训、国情调研、服务群众等经费支出，加强政策宣传和引导，支持选调生深入开展入户走访、政策宣讲、技能辅导，以及协助开展电商助农、便民服务等工作，确保资金切实用于民生实事和基层服务。近三年来，在资金保障支持下，到村任职选调生累计开展困难群众慰问、产业帮扶等实事340余件；组织村组干部、致富带头人等外出考察学习40余人次；邀请科技特派团专家开展技术培训12场；深入农户宣传乡村振兴、森林草原防灭火等政策600余次。同时，围绕全县中心工作，累计形成村情综合报告63篇，撰写基层党建、集体经济、乡村治理等专题调研报告55篇，为全县加强基层治理、推动乡村振兴提供了重要参考。（四川省喜德县委组织部 马荣）
